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为引发职工改善柔柔,营造全员改善氛围,促进改善效果的疏通与分享,11月22日,目田青汽公司召开工场级改善效果发布会,目田青汽公司副总司理兼青岛厂厂长兼安全总监段英慧,青岛厂质地截止高等主任师张维东,出产体系各单元二级司理、精益鼓舞员、焊装车间功课长以上处分东谈主员进入会议。
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本次发布会由焊装车间经办,会议以出产筹画、SQCD为干线,重心围绕提质增效、物流留心、少东谈主化等维度轮番发布了《对于J6F线产能擢升的改善》等四个改善课题。各点评勾通从材料选题、东谈主员发布、技俩输入、效果收益、横展立项等方面轮番进行了点评与辅导。张维东从课题经受、改善体式等方面进行了要领辅导,进一步促进了改善课题的竣工性和有用性。
段英慧为诸君发布东谈主颁发文凭。围绕精益责任,他忽视了三点条目:一是要捏续改善,阻挡奔波向上,作念好改善技俩标迭代改善;二是要全面索求转头精益改善的点、线、面、体、轴精髓,酿成工场、车间的体式论轨则;三是要作念好精益改善2024年复盘转头及2025年霸术,强化精益体系智商,助力目田青汽高效启动。
“冲刺四季度,拼争赢全年”,后续,目田青汽公司必将捏续践行精益初心,骁勇强劲经心改善,从目田精益出产体系各维度启程,夯实大制造基础,为目田公司收场高质地发展悉力拼搏。
精益青岛厂张维东青汽公司段英慧发布于:北京市